通過總結(jié),重慶建筑公司認為8個影響PPP的內(nèi)容主要為:
1、合適的項目;
2、對政治經(jīng)濟形勢穩(wěn)定的識別;
3、有吸引力的財務(wù)方案;
4、可接受的通行費/收費水平;
5、合理的風(fēng)險分配;
6、選擇合適的分包商;
7、管理控制;
8、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
在合作其中,有效的采購也是非常重要的環(huán)節(jié)之一。
1、有效采購的組成部分包括:
2、采購過程的透明度,
3、競爭性采購流程,
4、好的政策,
5、組織良好、責(zé)任心強的公共機構(gòu),
6、社會支持,
7、公共和私營部門之間的共享權(quán)力,
8、對成本和效益進行徹底和現(xiàn)實的評估。
一個有效的采購過程必須在整個過程中表現(xiàn)出透明度和競爭力。整個采購過程。透明度和競爭性的采購流程提高了項目價值并且能夠更好的節(jié)省資金。
另外兩個重要的組成部分是良好管理和一個組織良好、盡忠職守的公眾機構(gòu)有效的采購。政府各部門及其機構(gòu)是成功實施PPP的基礎(chǔ)。要進行PPP采購,社會支持是一個重要組成部分。輿論反對PPP可能會減緩甚至阻止項目開發(fā)。因此,社會支持有助于PPP開發(fā)和采購過程要順利進行,尤其是在早期階段,如土地征用。公共和私營部門之間的共同權(quán)力是與有效管理有關(guān)的另一個重要組成部分。
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